为加强公司对项目的规范管理，严格落实“两个责任”，进一步做好境外项目廉洁风险防控及惩治腐败，按照中央、省委、省国资委及集团公司党委关于做好境外腐败专项治理工作的部署要求，楚湘建工集团坚持“全覆盖、深层次、高标准”要求，突出“四个聚焦”，全面开展境外项目腐败专项治理工作，为高质量发展提供坚强保证。

聚焦“两个维护”，深化政治认识抓治理。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，充分认识深入开展专项治理工作是践行“两个维护”的具体体现，是整顿公司经营秩序、优化政治生态、构建现代化公司治理体系的现实需要，大力提高政治站位，抗牢治理责任，采取有力举措，抓实抓细专项治理工作。

聚焦责任落实，强化组织领导抓治理。为落实党委主体责任，压实党委书记在做好境外腐败治理专项工作中第一责任人的作用，公司党委研究成立“境外项目腐败治理专项工作”领导小组，公司党委书记、董事长聂秋洪任组长，董事、总经理刘建伟任副组长，纪委书记、工会主席陈洪鹄任领导小组办公室主任，加强督促指导，确保治理工作落到实处。

聚焦重点节点，细化工作举措抓治理。公司把贯彻上级工作要求与推高质量发展相结合，对专项治理工作进行了总体部署，要求各部门、各单位协力推进、密切配合，不推诿、不扯皮，将工作延伸到各层面、各环节。结合实际，从明晰业务支出标准，规范班子行权用权等方面着手，对现行的规章制度进行查漏补缺，同时列出廉洁风险防控重点，并根据反馈信息进行整理、补充、完善，及时建立更新境外项目廉洁风险防控清单，此外，加强廉洁从业和反腐败的宣传教育，帮助党员干部筑牢拒腐防变的思想“底线”，确保专项治理工作取得实实在在的成效。

聚焦机制建立，确保从严从实抓治理。把整治工作与深化“三个以案”警示教育和日常监督检查等统筹兼顾、有机融合，把阶段性整治与建章立制、补缺补差有机统一，以纪检监察专项检查为主，其他业务检查为辅，兼职纪检监察员现场监察，广大党员群众积极参与的方式，畅通信访举报渠道，形成对境外项目的廉洁风险群防群控的长效机制。

公司将以此次专项治理为抓手，全面梳理排查境外项目廉洁风险，规范廉洁合规经营管理，通过加强组织建设、强化预防教育、健全完善制度、严格检查考核、从严问责惩处，全面推进公司党风廉政建设和反腐败工作，逐步形成不敢腐、不能腐、不想腐的良好格局，推进全面从严治党向纵深发展，为企业改革发展营造风清气正的良好政治生态。