“要贯彻精神达目标、全力以赴抓开局、持之以恒深改革、永不懈怠求创新、自我加压挑重担，主动作为继续讲好‘楚湘奋斗故事’。” 为压实安全生产责任，回应省委省政府的关切，谋划布局全年工作，2月14日，集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘带队到楚湘建工开展工作调研督导和安全检查。

“市场拓展多点开花、科技创新成果丰硕、战略转变提质增速、经营业绩稳中有升、安全生产从严从实，这些成绩是楚湘人拼出来、闯出来、干出来的。” 在听取了公司党委书记、董事长聂秋洪的情况汇报后，廖建湘对过去一年楚湘建工的工作充分肯定。2022年，楚湘建工以自身确定性的努力应对疫情影响等诸多不确定性，知重负重、真抓实干、奋力拼搏，全面完成了集团公司下达的各项目标任务，交出了一份亮丽成绩单。提前三年完成了“一主两翼”向“三足鼎立”战略的转变；“国企改革三年行动”所有工作任务达标验收；市场拓展多点开花，承托产能突破920万吨/年，新签合同额突破百亿大关，产学研用一体有力支撑高质量发展，党建与企业文化建设取得良好成效。

开局即决战、起步即冲刺。对于2023年工作，廖建湘表示，要以做好发展战略暨十四五规划的修编工作为契机，对发展战略进行再谋划、再思考，并进一步传导压力、鼓劲加油，实现安全生产年、开非煤单位利润破亿先河。

廖建湘指出，要认真贯彻落实集团公司2023年度工作会议精神，将智慧和力量凝聚到会议作出的各项决策部署上来，做到思想上紧起来，作风上严起来，以“时不我待”的紧迫感、“工作第一”的责任心，确保首季 “开门红”。如何以开局精彩带动全局出彩，廖建湘表示，要强管理，严控一切非生产性支出、进一步和谐银企关系，抢抓惠企政策机遇期；要拓市场，矿建、房建、托管、物业、设计之间“比学赶帮超”，实现相互依托、同向并举；要防风险，加强资金管理，狠抓“两金”压降，不断优化风控模式，加强合规管理，规避风险损失。

廖建湘强调，要持之以恒深改革。构建架构清晰、权责科学、管控高效、协同有力的管控体系，推动治理现代化；强化董事会建设，实现规范高效运作；持续推进“三项制度”改革，提升干部、职工队伍整体能力素质；探索建立科学合理的指标体系、规范刚性的考核体系、激励约束的薪酬体系，激发发展活力。要永不懈怠求创新。就是要向解放思想要红利、要活力，以思想破冰引领行动革命，以行动革命带动发展突围；要围绕产业链部署创新链，整合内部创新资源，推动创新要素加快聚集，为斩获“鲁班奖”“太阳杯”“芙蓉杯”奠定坚实的技术基础；要加强人才队伍建设，把年轻好苗子的培养与任用结合起来，为新楚湘贡献青春和力量。要自我加压挑重担。锚定集团公司下达的各项目标任务，增强担当意识，为集团公司多做贡献；各业务板块要主动承压、共同担当，齐心协力擦亮楚湘品牌。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连，公司党委副书记、董事文仕秋，党委委员、董事会秘书王群伟，党委委员、副总经理曹建书、饶高，股份公司总经理彭双良，董事会工作部部长、股份公司董事会秘书张新建及总部有关部室负责人陪同调研。公司领导班子成员、部门负责人及二级单位正职领导参加了调研座谈会。