为严格落实公司各项规章制度，强化管理，提升水平，逐步形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范流程的长效机制，公司全面开展“制度落实年”活动，着力推行以制依规治企。

加强领导、精心组织。成立领导小组，统一领导、组织、协调活动各项工作的开展；制定实施方案，明确活动的工作目标、时间安排、分步实施的内容和方式；抽调工作力量，形成了党委牵头和各部门齐抓共管、常抓不懈的工作态势，全方位推动“制度落实年”活动不断走向深入。

健全体系，取得实效。建立健全了制度体系，让“制度落实年”活动开展有据可依，并把“制度落实年”活动与风险防范、内控管理、党风廉政建设等有机结合起来，融入到各项业务工作中去。公司组织修订完善了132项制度，其中行政管理类10项，工程管理类7项，安全管理类39项，市场营销类4项，经营管理类42项，风险控制类8项，党群管理类22项。

建立机制，长效推进。建立教育警示机制，通过开展系统化、制度化的教育，逐步形成了“事事依规，时时循规，人人遵规”的企业文化，逐步培育遵规守纪的企业价值观，使制度落实常态化、长效化；建立激励约束机制，制度落实情况纳入党风廉政建设量化考评、绩效考核等各项检查内容；建立监督检查机制，加强外部监督和内部监督，对违反制度行为要严肃处理和责任追究，确保有章必循，违章必究，促进制度落实到位，为公司持续、健康、稳定、高质量发展提供坚强保障。