2月20日，楚湘建工集团召开2024年工作会议。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，学习传达党的二十大和中央经济工作会议精神，深入落实湘煤集团2024年工作会议精神，回顾总结2023年的各项工作，安排部署2024年各项重点工作，动员全体干部员工进一步坚定信心，砥砺奋进，确保新的一年各项工作开好局、起好步。
          会上，公司党委书记、董事长聂秋洪作题为《七秩芳华 弦歌不辍 笃行致远 惟实励新 为推动集团公司高质量发展而矢志奋斗》的工作报告。
          报告指出，2023年极不寻常、极不平凡、极为不易。面对风高浪急的国际环境、多重叠加的挑战压力，公司积极调整经营策略，持续优化业务结构，以非常之举应对非常之难，各项工作稳中有进位、稳中有新高、稳中有突破，呈现趋势向好、结构更优、动能转强、效益提升的良好势头。
          一是托底板、守红线，发展根基安如磐石。把精细管理融入达标创建全流程，把标准化作业贯穿现场管理全过程，打造安全生产标准化管理标杆，实现安全生产规范化。二是优布局、调结构，战略版图日新月异。矿建施工板块品牌彰显，建筑工程板块渐入佳境，矿山托管板块风潮正劲，物业服务板块补链增收，设计咨询板块扩量提质，市政环保板块精彩开篇，全年新签合同额122亿元，交出了一份体量规模稳中有增、发展质量优中有升的“成绩单”。三是建机制，构体系，内生动力不断增强。厚植技术基础，抢抓市场机遇，推动各业务板块横向协同、相互依托、彼此促进，实现“设计、施工、运营”全产业链融合发展，在人才“引、育、用、留”全链条上下真功。四是练内功，提质效，管理能级突破跃升。坚持高水平，挖掘“算”的潜力；坚持高质量，抬升“管”的坐标；坚持高标准，创新“控”的模式；坚持高品质，细化“防”的举措。五是强引领、铸根魂，红色旋律同频共振。积极探索用新的思路举措，把党建优势转化为发展优势，以党建工作的“实”和“效”引领企业发展的“稳”和“进”。六是聚合力、办实事，幸福指数节节攀升。始终把群众利益举在头顶，把职工冷暖挂在心上，大力支持工会、共青团组织独立自主地开展工作，形成“党建带动、一体共建、互促互进”的工作格局。
          报告分析了当前面临的新形势，提出：要科学研判负重承压的宏观经济大势，做到因势而谋；要清醒洞察波谲云诡的市场演变趋势，做到应势而动；要客观看待厚积薄发的自身发展优势，做到顺势而为。
          2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的攻坚之年，也恰逢集团公司建企70周年。报告要求，着眼于提升治理能力、弥补发展短板、拓展区域市场、强化项目履约等重点工作，开展好“转型升级奋进年”“改革深化提升年”“党建强基赋能年”活动，深化改革创新“双轮驱动、双核共进”，着力打造新的增长点和爆发点，全面构建起上下联动、板块配套、部门协同的高效体系，充分发挥政策、平台、资源等叠加效应，在加速推动集团高质量发展进程中更好发挥优势、保持态势、形成胜势，让发展的实力更强、品牌更亮、民生更暖，真正体现“楚湘力度”“楚湘速度”“楚湘温度”。
          报告还对2024年的重点工作进行了部署，要求切实增强责任感使命感，奋力书写好“坚定不移保安全、乘势而上谋发展、量质齐升挑大梁、提质增效更精彩、强链延链增活力、旗帜鲜明讲政治”的新答卷。集团上下个个都是答卷人、人人都是受益者，要坚定“一条心”、形成“一盘棋”，奏响“大合唱”、跳好“集体舞”，向着打造“百年楚湘”的目标砥砺奋进。
          公司党委委员、副总经理朱春明作了2023年财务预算执行情况和2024年财务预算安排的报告。
          公司党委委员、副总经理、总工程师谢其发作了2024年度安全生产工作报告。
          矿山托管事业部、矿建工程研究中心在会上作了典型发言。六家利润中心及市场开发部向聂秋洪董事长递交了责任状并作了表态发言。
          公司党委副书记、董事、总经理刘建伟作总结讲话，要求大家认真贯彻落实会议精神，统一思想、明确目标,突出重点、狠抓落实,精诚团结、奋勇向前。
          会议由公司党委委员、董事、纪委书记、工会主席陈洪鹄主持。公司全体领导出席会议，总部各部室中层管理人员，各子分公司、事业部、项目部相关负责人及派驻人员共120余人参加会议。