1月29日，集团公司董事、总经理刘建伟一行赴设备租赁分公司调研，对设备租赁分公司维修车间、仓储中心等进行了实地考察，对其运营情况以及存在困难、问题进行了详细了解。

针对设备租赁分公司下一步工作，刘建伟表示，一是夯实基础抓发展。要进一步规范分公司管理，建立健全设备管理制度，明确设备租赁流程，规范计价与结算方式，强化设备维修保养，保证工序合理高效，质量控制可追可溯，提高设备利用率、完好率；要强化安全管理，保障设备安拆顶升等各个环节的安全；要制定切实可行的激励机制，合理调配人员，激发员工的工作主动性和积极性。二是主动作为保发展。要主动对接公司总体规划，结合项目施工生产需求，拓宽设备投入渠道，拓展业务范围，充分发挥存量资产的优势；要创新工作思路，坚持为项目提供优质、高效服务，保障设备运转率；要加强与项目、财务的工作衔接，明晰责权利关系，讲究沟通方法和技巧，提高出租率，促进款项回收。三是抢抓机遇促发展。要以公司矿山托管业务高速发展为契机，积极跟进矿山托管项目的设备需求，全力做好服务配套工作，充分发挥专业技术优势，不断提升“技术+服务”核心竞争力，打造新的利润增长点。

本次调研为设备租赁分公司指明了方向，理清了思路，提出了具体要求，对提升运营水平具有重要的指导意义。