坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。近年来，楚湘建工集团党委深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，强化根魂意识，压实主体责任，积极探索用新的思路举措，把党建优势转化为发展优势，引领保障公司各项事业大步向前迈进。

举旗定向，推动党的领导与公司治理有机融合

在融合发展、国企改革行动的过程中，楚湘建工集团始终坚持把党的领导与公司治理有机融合，确保深化改革的政治方向，确保上级各项决策部署贯彻落实到位，推动制度优势更好转化为治理效能。

该公司坚持以政治建设为统领，把强化理论武装作为“铸魂”工程，筑牢“两个维护”的思想根基。“第一时间”把习近平总书记重要指示批示精神作为理论学习中心组学习、贯彻“第一议题”制度重要内容。同时，高标准高质量组织开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，持续推动党内教育从“关键少数”向全体党员拓展，从集中性教育向常态化教育延伸,强化思想共识，凝聚改革力量。2020年以来，公司党委开展中心组集中学习研讨近30次，带动基层党组织学习研讨500余次，各级党组织书记讲授党课240余场，始终在“两个一以贯之”重要论述的指引下开展各项工作。

此外，在公司章程中明确了党建总体要求和党组织在企业治理各环节的职责权限、运行机制等，全面推行党委领导班子成员与董事会、经理层成员“双向进入、交叉任职”的领导体制，全面落实经理层成员任期制和契约化管理，签订“一协议两责任书”，细化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单以及董事会授权决策清单，厘清党组与董事会、股东会、经理层决策的权责边界，有力推进企业党组织内嵌公司治理的各环节。

问题导向，推动党建工作与企业发展有效融合

近年来，楚湘建工集团党委以系统思维推动党建工作和中心工作有效融合，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，积极稳妥地化解生产和经营中的重点、难点问题，将党建工作的“软实力”转化为公司发展的“硬支撑”。

自组建集团公司以来，每年研究制定、印发实施《党的建设工作要点》，签订党建工作目标责任书，开展抓党建述职评议……多措并举推动全面从严治党责任层层压紧压实。坚持党建工作与业中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，建立年初制定党建工作要点、月度工作例会同步安排、季度党建工作考核和党建工作专题会重点推动、年底全面评价考核的党建工作责任落实机制；建立党建工作责任制考评、述职评议、成果应用的述评考用机制,有力激发了基层党组织抓党建的内生动力。

“工程建设到哪里，党的组织就建设到哪里。”面对项目部党员流动大，不便管理的瓶颈，公司积极探索推行支部建在项目上、党旗飘在阵地上、党员冲在火线上的项目党建工作方法，延伸开展“千名书记联项目”和“万名党员先锋行”活动，常态化推进“党员示范岗”“党员责任区”“党员公开承诺”等亮身份树形象活动，2020年以来，围绕项目建设、改革发展、科技攻关等重点任务，累计设立书记项目联系点48个，党员示范岗74个，成功打造一系列红色“流动堡垒”，党旗始终在急难险重主战场高高飘扬。

守正创新，推动党建工作与文化建设深度融合

“要坚持旗帜领航，弘扬党内政治文化，构筑楚湘精神、楚湘价值、楚湘力量，用优秀文化锻造矿建铁军，凝聚建设‘矿建翘楚、百年楚湘’的强大合力。”公司党委书记、董事长聂秋洪说。

目前，楚湘建工集团充分发挥党建文化的带动作用，坚持把党的思想价值体系植入企业文化建设全过程，将企业文化建设纳入党建重点工作计划和考核体系，与党建工作一道部署，一起实施，“党建引领、守正创新”的文化宣贯思路已基本形成，并切实将文化建设导入基层、融入生活，引导全体干部职工以“上下一条心”下好“全司一盘棋”。

公司深入挖掘60余年文化积淀的时代内涵，构建了以“务实、奉献、创新、奋进”为核心价值观的企业文化体系；开展“三大系列”“十一个一工程”企业文化活动；打造符合时代内涵的品牌吉祥物和品牌卡通人物形象；统一制定工装；制定《标准化图册》，切实将企业文化建设与现场文明施工、项目标准化建设结合起来，多点发力深化全体干部职工的文化认同，凝聚队伍干事创业、建功楚湘的强大力量。今年，将围绕“3+4+N”企业文化建设体系，创树“品质楚湘”“书香楚湘”“经致楚湘”“奋进楚湘”四大品牌，全面升级企业文化建设。

此外，构建了大宣传格局，以“两网两册”为载体，以“一廊一厅两之家”为阵地，推进公司品牌精准传播，同时，中国煤炭报、红网、今日头条等多家媒体争相宣传推介“矿建湘军”的品牌形象，持续提升企业形象美誉度。