为落实“三新一高”要求“三高四新”战略，全面提升，彰明显价值，推进公司高质量发展，正诚物业认真谋划“强基补链、增值增效”工作。

3月12日，正诚物业召开了市场营销专题会议，会议认真分析了传统物业、增值业务关键点，对利用好自身优势、整合内外资源、打造优质的资源交流平台进行了具体安排。

会议要求，公司上下要认清形势，增强紧迫感。要以打造成“大后勤”综合服务商为目标，增强自身核心竞争力；要抓住市场营销的重点，做好市场信息的收集、反馈工作，建立客户数据库，有针对性开发新的市场；要加大宣传力度，树立品牌形象；要建立健全考核激励机制，鼓励并营造全员营销的氛围。

会议强调，要以创收为目标，抢抓机遇。要加大传统物业市场开拓力度，确保各高校物业服务项目、矿区的小区等重点项目的顺利中标；要争取在员工福利、办公用品采购等方面开拓新的增长点；要做好企业拓展、工会活动推介，谋划三王村的相关本土特色产业项目，以差异化经营理念培育新产业。

 会议要求，围绕巩固传统物业及增值业务市场，认真落实好集团公司“强链补链”的要求，按照 “早计划、早部署、早落实”倒排时间表，落实责任人，做好全年市场营销工作，为集团发展壮大贡献正诚力量！