6月2日，公司召开财务及人力资源管理专题会议，对财务及人力资源工作情况进行分析和总结，并部署下一步工作。

       会议由公司副总经理刘建伟主持。会上，财务及人力资源部负责人分别进行专题发言，就公司财务与人力资源管理的现状、存在的不足及改进措施等进行汇报。

       公司党委委员、副总经理朱春明作“关注重点 补齐短板 做好项目经营管理工作”的主题讲话。从项目管理中的风险剖析、对项目风险的认识和评价及工作要点几个方面对今后的财务及人力资源管理工作进行要求。

       公司党委书记、董事长、总经理聂秋洪作总结发言。他指出要了解公司的历史沿革、发展进程及施工企业的特性才能更好的谋划好楚湘的未来。财务及人力资源管理是公司管理的重点，要认真审视作为施工企业在项目管理中存在哪些风险点，针对公司财务及人力资源工作面临的形势及存在的问题，聂书记提出，要做好财务管理工作，协调好企业内外部经济关系，拓宽丰富人才引进渠道，打好人才战，并要加大人才培训与开发，以企业发展和个人发展为需求定位，强化专业人才培养，提升全员学习能力，快速满足企业发展要求。

       公司领导班子成员，各子公司负责人，财务、人力资源部长及从事财务、人力资源管理有关人员等参加会议。